師奶兵團陷香港


林奕華
城市筆記.信報財經新聞
二〇〇七年六月十一日


不管你是男人女人,當有人把你叫做「師奶」時,你會反感嗎?

會的話,是因為「師奶」從來不是讚美。一個女人自稱師奶代表她有些無奈地接受自己,但在把一個女人叫做「師奶」之前,你便要對她的心理狀況有些了解:她有否有足夠的自信,連被定型為少見世面、眼光淺窄、聲大夾惡、斤斤計較、愛講是非或品味俗氣惡劣—都不介意?但,沒有丈夫便不能叫做「師奶」,所以再小女人的女人也不介意自己是「師奶」,皆因她在任何時候都可以大叫一聲:「老公!」

當然,有老公還不是令女人不介意被叫做「師奶」的全部理由,一個可以給她權力的「家庭」才是。而「師奶」跟「不是師奶」的分別正是在於:「師奶」還是有着特定一套的人生觀。人生觀同時反映一個人有沒有世界觀。任何覺得需要擁有世界觀的人,都是因為自覺渺小。這份自覺性將推動他去開拓更廣闊的天地,過程中將考驗一個人的胸襟、耐力和創意。

商場、市場、戰場

「師奶」卻一開始便被灌輸了必須忘記和放棄自己的觀念。這要追溯到五六十年代,那時候沒有人會把師奶聽作是貶低身份的稱呼。在那手停口停的年代,「師奶」的世界觀便在沒有選擇的情況下成形:沒有事情比溫飽和安定重要,所以做人態度必須務實,當「師奶」教育下一代時,對兒子會說搵錢最緊要,對女兒是如何搵老公。

「師奶」少不免把對下一代的期望當成是心理補償。也就是說,子女們將擁有她們沒有選擇的機會。矛盾的是,「師奶」又會要求子女們不要按照興趣、性格為前途作出個人選擇。本來她們可以跟隨時代的步伐和子女一同進步,但「師奶」會在被要求更新價值觀時告訴你—可能也是告訴自己—「太深奧了!聽不明白!點解要講埋晒啲唔知噏乜嘅嘢?!係咪想蝦我讀得書少?」—自卑,如是成為「師奶」拒絕接受新事物的抗體。

在崇尚物質的今日,師奶們再不像以往般缺乏比較的條件。男人愛炫耀是要別人尊重他的權力,「師奶」的愛面子,則是來自怕被別人看穿她沒有價值。她們的空虛如是造就了傳媒的乘虛而入。大量提供給她們明星藝人的蜚短流長彷彿真的增加了她們的優越感和自信心。但難道「師奶」之間就不能有更深入的話題了嗎?她們就真的只能在物質世界聽隨廣告和傳媒呼喚,不能有更高追求,更靈性的精神生活—除了參加瑜珈班?

上述問號其實全部和「師奶」的自覺性有關。惟是媒體看中的不是「師奶」的進步空間,卻是她們的心理弱點。原因是,「師奶」比以前更有錢,已經不只限於低下層的已婚婦女,「她」的涵意已伸延到有着中產背景但更認同傳統師奶觀念的未婚女性,甚至男性。簡單一句,「師奶」已經成為商場、市場、戰場。

否則,TVB不會在一個晚上連續播上《同事三分親》、《師奶兵團》和《溏心風暴》三齣「師奶劇」,甚至整個無線節目設計絕大部分是以「師奶」為目標觀眾,造成類型乍看有很多種,但切入角度卻萬變不離其宗:假設這社會的人都是怕蝕底的、沒有更高理想的和沒有真正主體的。迎合「師奶」口味的手法也是換湯不換藥,繼續以抄襲、模仿別人或自己(《師奶兵團》和《窈窕熟女》均是抄《靚太唔易做》)來濫竽充數,也一樣有二百至三百萬香港人支持,證明觀眾要看的其實不是創意,而是自己的價值觀的被放大、被接受和被肯定。

剝削自我幻想

「『師奶』是最偉大的職業!全天候二十四小時……犧牲小我、完成大我,原來只有師奶。」在TVB周刊裏的這段文字,是在宣傳《師奶兵團》之餘,也給認同自己偉大的「師奶」們立下牌坊。換個角度看,就是借歌功頌德來glamorize師奶的身份,卻不去反思師奶的心態;借glamorization來剝削師奶對自己的幻想,而不是藉辯證幻想來幫師奶增加面對現實時所需要的力量。《靚太唔易做》和《師奶兵團》水準上的相去甚遠確是在於「文化差異」上,但理由不是無線監製所解釋的中國人不是美國人,而是其抄襲一直存有選擇性,那便是把一切highbrow(高眉文化)、middlebrow(中眉文化)都矮化成 lowbrow(低眉文化)。

Lowbrow之所以叫lowbrow,便是在本質上屬於反智,逃避主義,所以大眾化。 Lowbrow當然也有良幣劣幣之分,好的能做到扛着低等反低等的既反抗菁英,也反抗平庸;既反抗扮嘢,也反抗無知。但TVB的節目路向卻剛剛相反,由戲劇的假扮低下階層其實很「中產」,以致強裝「高級」其實很草根,均反映着這家電視機構拒絕看清現實,因而永遠落在電視文代發達的國家後面。

可悲的是,香港不止一家電視台是這樣,我們的電台、報章幾乎是個聯盟,導致「師奶」既是每個人不願往身上貼的標籤,骨子裏卻是……很多人連自己是百分百師奶都不知道。「師奶」不只活在菜市場和電視劇裏,「她」絕對不是一種身份,她是價值觀,所以大學生、中學生、教授、教師、政府高官都可以很「師奶」,然後「師奶」當道,然後香港淪陷成為一個「師奶」之城。

1 comments:

Philip said...

所謂「師奶」,往日唔同今... 我都想做...

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